Contor Group ar putea avea şansa unui nou început

În mediul economic arădean  a fost o poveste de succes,  care chiar seamănă cu o poveste americană. Singura deosebire este că nu a pornit dintr-un garaj, ci dintr-o pivniță. Este vorba despre Contor Zenner Arad, ulterior Contor Group. Povestea cu creșterea și descreșterea business-ului s-a oprit în momentul 2011 când administratorul judiciar și cel special ar fi trebuit să găsească cele mai bune soluții pentru a scoate societatea la liman. De fapt este  o istorie similară cu majorităţii companiilor care au intrat în insolvenţă. Prea puţine au mai fost salvate şi aduse pe linia de plutire. Cele mai multe au fost vândute la fier vechi. Şi legea este în aşa fel făcută, încât administorul judiciar , dar şi cel special nu au nici cea mai mică responsabilitate, ca şi minime  performanţe economice. Nu se pun condiţii de bun simţ: cum ar fi salvarea locurilor de muncă existente , ca să nu mai vorbim de nişte planuri de reorganizare viabile. Aşa că soluţia cea mai la îndemână este să vinzi pe bucăţi. Acum, după ce au trecut mai bine de patru ani de la alungarea sa, fondatorul companiei, dr. ing. Tudor Caracioni îşi aminteşte: „îmi asum tot managementul firmei până în luna martie a anului 2011. După ce am plecat s-a …reuşit scăderea vânzărilor şi a cifrei de afaceri cu peste 50%, reducerea capacităţilor de producţie prin vânzări de utilaje şi mijloace fixe, împărţirea personalului pe grupuri de interese şi instaurarea în societate a unei atmosfere de teroare.   Însă, cea mai mare lovitură a venit în urma alungării potenţialilor investitori de către cei doi  administratori, respectiv cel judiciar şi cel special. Este vorba de doamna Alida Toma, poreclită ulterior și « baba Langoș», renume   dat de personalul de la Contor Group. Chiar aceasta a spus că dacă nu va face ca firma Contor Group să fie din nou profitabilă, se va apuca de făcut langoși. Situația azi este cum este, iar doamna Alida Toma nu știu să se fi apucat să deschidă  un chioșc cu aceste produse. Una peste alta  fost  un personaj total paralel cu business-ul contoarelor și care nu a contribuit cu nimic la binele societății. Bba din contră a reușit să distrugă în doi ani ce a mai fost de distrus. Este vorba de piață pe care efectiv  a vândut-o, la propriu firmei Minol, principalul nostru concurent.  O piață pe care am construit-o pas cu pas timp de 18 ani.  Eu aș zice că doar voit poți distruge o piață pe care la un moment dat o controlai, având o cotă de circa 75%”.Marea întrebare şi până la urmă esenţa este ca această companie să repornească. Din surse bine informate, un investitor ar fi dispus să ofere circa 1,4 milioane de euro pentru a cumpăra obiectivul şi a reporni activitatea. Numai că acum, în situaţia dată, acest lucru nu se poate face cât ai bate din palme. Trebuie un lider care să coaguleze energiile pentru a face acest lucru. Vasilije Ljuba, fost director de export al companiei Contor Group, mai bine de un deceniu, spune: „După părerea mea acum pentru repornirea fabricii , a business-ului este formarea unei mici echipe de lucru, cu externalizari de servicii în domeniul financiar-contabil , I.T. , Calitate și altele. Apoi mai trebuie  să  existe  un lider, ca și în orice altă afacere, care să coaguleze echipa, să se identifice  cu firma și să se dedice 100% îndeplinirii țelurilor ei. Iar persoana cea mai potrivită, care îndeplineşte toate aceste criterii, ar fi chiar fondatorul companiei, dr. ing. Tudor Caracioni.” Acum, după mai bine de patru ani în care nu s-a reuşit punerea pe picioare a companiei, ar fi o şansă, pentru un nou început. Un investitor este interesat. Pentru că dincolo de cifrele reci şi seci, de taxe şi impozite virate la buget, a fost vorba de 600 de angajaţi care lucrau cândva aici, la această bijuterie a industriei arădene.